共享经济租号-共享经济还能共享什么？

共享经济是租赁经济还是押金经济

共享经济就跟大锅饭是的，共产主义窢畅促堆讵瞪存缺担画差不多，大家一起生产一起吃喝，待遇一样。经济也是，把每个人的用处都发挥出来。比如一个班级大扫除，所有人都动员起来，有擦玻璃的，有扫地的。根据个人的特点进行各自挑选，如个子高的擦玻璃，个子小的扫地等。就是把事情放在一起，就是共享了。

共享经济还能共享什么？

在这个共享经济如日中天的时代，到底还可以共享些什么呢？狂欢过后又能剩下什么？或许我们剩下的只是自己编织的一个梦。

继共享出行之后“共享经济”就越来越火了，去年共享经济无疑是最令人瞩目的关键词。时下热门的共享单车方兴未艾；共享充电宝又火热起来。5月5日，“国民老公王思聪”立贴为证：共享充电宝要能火我吃翔。而刚刚对共享充电宝品牌街电投资的聚美陈欧马上怒怼王思聪，引起吃瓜网友强烈围观。

从“共享出行”到“共享单车”“共享汽车”再到现在的“共享充电宝”，被共享经济冠名的行业越来越多了：共享雨伞已经在路边可见了、共享图书也将会形成规模。说不定在未来被加上“共享”二字的行业会越来越多越来越奇葩。

除去网友们对共享经济的调侃：“我想共享我的脂肪。”之外还有很多共享的可能，下面我们就来说说这些靠谱的和不靠谱的“共享经济”:

1.共享篮球

2017年5月5日，共享篮球项目“猪了个球”获得千万级融资，投资方为马笛儿投资。“共享篮球概念主要通过建立电子储球柜，用户通过微信公众号平台扫码取球，并提供控制柜门、锁定和计费等功能，租球每小时2元。

2.共享雨伞

早在2017年3月，共享雨伞项目“魔力伞”宣布与蚂蚁金服战略合作。芝麻信用分高于600的用户可以免押金30元。据官网显示，魔力伞将从2017年起在广州地铁中全面布置魔力伞。

3.共享空间

共享空间这个想法AIRBNB已经完美解决了，但用户使用率大多集中在旅行过程之中；如果日常生活中一群有趣的人共同生活在一个豪宅里，会不会过上老友记一般的生活呢？

4.共享卫生巾

比起共享充电宝，还有更令人傻眼的——共享卫生巾...

2017年4月1日，美柚宣布推出共享卫生巾。据悉，只要下载APP就可租用一片智能卫生巾。该款智能卫生巾拥有定位、自洁等功能。APP内选用吴亦凡、鹿晗等众多知名男明星的声音进行语音导航，指导用户一键到巾。

当时我看到之后就傻眼了，但还好是个愚人节的玩笑。不过站在共享经济的风口，美柚也着实引发了一波强烈关注。

5.共享养老院

荷兰一家名为Humanitas home 的养老院，将养老院中空闲的房间免费租用给大学生。但大学生需要陪伴老人们，陪他们散步、教他们用电脑、一起看电视、聊天。其实老人需要更多的是一种社交，你可以陪他们弹弹吉他，听听音乐，或者拿出他们以前的相册，听他们讲讲自己过去的故事。目前一共有160多个老人住在这个老年公寓里，那些居住在这里的年轻人们除了陪老人们聊天玩游戏或者带他们出去购物，还必须遵守规定，不能打扰老人们的生活作息。

我觉的这才是共享经济下，资源配置的合理优化吧。希望咱们国家也有一些这样的智慧型养老院。

6.共享宠物

在美国有一种共享宠物平台DogVacay，专为外出旅行用户提供临时铲屎官对接服务。主人外出时，可以在DogVacay上按照定位等选择合适的寄养家庭。

7.共享电动车

中国在2017年初出现了uma的共享电动车平台，相比共享单车不仅慢，而且费力。共享电动车则要比共享单车骑起来更省力，但是电车管理起来更加难，相比于单车的乱停乱放，电车则需要面临充电、电瓶被偷、时速超速、牌照发放等诸多问题。

面对共享单车损毁如此严重的情况，也不知道会不会从此中国路面上多了一道亮丽的风景线——没有电瓶的电动车！

8.共享停车位

中国个人机动车数量越来越多，停车也越来越难。城市停车难的问题往往是因为信息不对称和资源整合不到位所致，共享停车位是一种错时租赁，出租方将地点、价格和现场照片等发布到网上，费用在网上协商，活化车位资源，提高利用率。

最早美国已经出现了parkme的app，而随后中国公司也开发出了停哪儿等停车信息平台。

共享经济似乎已经成为了现代商业的“灵丹妙药”，正所谓“共享是个筐，啥都往里装”。共享经济如此火爆的背后，是更大的泡沫。这些共享泡沫能存活多久，就看资本要任性到什么地步。或许每个领域都能产生几个小巨头，但大部分迟早都会烟消云散。

而消费心态的变化，才是共享经济的土壤。不可否认，共享经济是一种创新，轻量化的模式、低门槛高上限的特质、对于资源合理配置的优化。对我们来说都是好的。

但回归到本质来讲，共享经济的背后还是要回归商业。共享经济带给我们一个错觉，导致很多人认为它不仅是一次社会效率的升级，同时还是一种文化的传播。共享经济的鼻祖： Airbnb、Uber 在刚进入人们视野时，同时都用共享经济文化，去扩大自己的版图。但随着规模的扩大，这样的文化必然也会被剔除。Uber最初的时候，你叫到的司机会为你开门送水，会和你分享他知道的故事。但是现在的UBER呢？这些司机的本质就是UBER的员工，只不过工资是用补贴形式下发的。还有一个问题，uber实际上并未共享“闲置”的东西，私人化的通勤服务本来就存在，他做的只是把黑车队伍标准化。改变的只是叫法，而不是本质，对于uber共享经济的就是资本的野心。

从这个事实来看，共享经济无非是个噱头。当共享经济平台发展到一定模式之后，对于平衡供需双方需求会越来越吃力。毕竟，烧钱不能烧一辈子，掌握不了市场必要需求的话，最终还是要完蛋。

当观察这些共享经济平台，从萌芽走向成长再到如日中天直至戛然而止。你终会发现，人类的良好愿望催生了共享经济。可是当我们想到共享所谓“闲置”物品的同时，却无法克服对利益追逐和运营的成本。我们终究会看到共享经济被一只看不见的手慢慢扼死，无能为力。这只“看不见的手”，亚当斯密几百年前就提到过。

在当下的社会，除非是生活中的必需品不可以共享，其他的东西都是可以共享的，从几年前的共享单车、

共享汽车

到共享充电宝

共享按摩椅

共享雨伞

共享办公空间

到今年陆续推出的共享汗蒸箱

共享按摩枕

共享经济才刚刚开始发展，还是有很大的市场的，并且新的共享产品投入资金逐步合理，对加盟商的门槛更低，例如汗蒸箱单台成本几千元，收入回报持久，按摩枕投放场景多，充电宝需求大。

而共享经济最重要的还是产品满足大众的需求，而不是为了讨好资本特意打造出来的噱头。

根据最近几年对国内共享经济研究获得一点小小成果

前几年，当所有人一窝蜂搞电商、微商、灰产、流量变现的时候，无数微营销从业者反其道而行之，他们通过在线下铺设“照片打印机”给公众号加粉（用户扫描二维码，关注公众号后导入图片即可打印照片）。

在内容输出“公众号”独大，微信活跃度正值巅峰的2015、2016年，当时照片打印机粉丝留存率能达到50-65%，打开率5%-7%，单个粉丝售价高达1-2元，无数人靠这个卖粉或导入公众号做广告变现，发了时代横财。

前年，由于共享单车的井喷，各种共享设备层出不穷，其中很多设备与照片打印机功能类似，纯粹引流与吸粉。所以，那些被漂亮数据悉心包装的线下共享设备，到底能不能引流吸粉？

永辉正好略知一二，简单聊几句，供大家参考。

目前，小本创业者能接触到，可操作的 共享经济 项目主要有三种：

1、第一种是能直接产生现金流的共享经济项目:如共享按摩椅、共享KTV等（支付宝、微信支付后享受服务）。

2、第二种是吸粉为主的共享体重秤、公益水机（水酷云享 共享水机龙头为代表）、共享纸巾（ZHO为代表）、WIFI等（扫码免费称一次体重或拿一包/截纸巾）。

3、第三种是行业解决方案共享经济项目:例如共享门禁系统（大部分人不知道，后面说）。

前年年底到去年上半年，是共享按摩椅的爆发期，全世界都在铺椅子。共享按摩椅盈利模式很简单，一是直接卖椅子挣差价，二是收服务费提成。招商说辞非常诱人，例如——

“你去找一个人均停留时间超过1小时、人流量大的室内环境，以三千XX元的价格拿一台按摩椅，摆进去，这台椅子每天收入约50元，分给平台15%，场所15%，你每天净赚35元，每月赚1000元，椅子3个月回本，以后这把椅子等于给你打工的机器人，每月帮你赚1000元。铺100把椅子，投30万，3个月以后每月躺赚10万。”（去年中旬在义乌国际商贸城各楼层连接处看到满满一排，体验可以，不知现在还存不存在！有知情者的请留言告知下，感谢）

每天产出有没有50块钱就很难说了，但实际上，一张质量、外观还不错的椅子，成本1000多（与起订量有关），卖给代理商3000多，2000作为厂家项目运营成本，每铺一把椅子等于是利用代理商的资源净赚15%分成。对于厂家，这是个无本万利的生意。

现在，适合共享按摩椅，产出较高的场地基本都被铺完了。一年前投资进来的，基本处于稀释股权套现阶段，要不要进来，你们自己看着办。反正我肯定是不搞的。

再说说目前比较火的共享体重秤、共享纸巾、共享水机。

尽管大家已经在线下很多地方见过共享体重秤，但据我朋友反映：共享体重秤目前仍是蓝海市场。真正有稳定变现能力，进来大展拳脚的商家并不多。一个重要证据是，现在体重秤的出厂成本价几乎与按摩椅不相上下，出厂价高达800-1500元（与起订量有关），零售2000-3000元。当时我也觉得挺扯蛋，但是一圈供应商谈下来，基本就是这么个情况。

出厂价高的原因，是做的人少。

那么，为什么药店门口收费1元称体重都能生存，大家基本都有称重需求，但是“共享体重秤”的铺设进度不如预期呢？

问题还是出在“变现”上。不像共享按摩椅或KTV，共享体重秤是没办法直接产生现金收益的，扫码免费称重最终的收获是“粉丝”。但是大家都知道，微信粉丝的两大变现渠道：1、公众号打开率断崖下跌，变现难度与日俱增；2、官方打压过度营销，个人号日常被封……在外面，粉丝或流量处于“有价无市”状态，后期除了卖设备，盈利模式并不足够清晰。

再说回共享纸巾。共享纸巾的生产成本根据“装纸容量”不同有三个档次，分别是400元、600元、800元，零售价因为产品质量、装纸容量从1000到2000元不等。除前期机器成本投入，后期还要源源不断加入纸巾（2-3毛/包），这也使得用过的商家普遍认为操作起来比较麻烦。

再说说大家最关心的问题，共享体重秤与共享纸巾每天产粉量如何？这么说吧。

第一、既然我们日常生活中都有称体重与用纸需求，那么肯定会发生扫码行为，毫无疑问。

第二、产粉量取决于场地而非设备本身。你把设备放在繁华商场与犄角旮旯，产粉量肯定天差地别。所以如果你打算采购一批共享设备吸粉，除仔细比较采购价格，还要严格盘查自身资源：你有没有能力，够不够资源把设备铺到人流量最大的地方？

第三、不要迷信厂家数据，正如上面所说，产粉量取决于场地而非设备本身，厂家为了卖设备自然会把设备铺架在繁华闹市，当做样板市场，所以实际参考意义并不大。做共享设备引流，掂量清楚自身斤两至关重要。

最后，再说说大家知之甚少，但有点意思的共享门禁系统。

共享门禁系统，即：给合作的小区，每栋楼宇免费安装门禁系统（智能可视化硬件终端），该硬件有点类似于镶嵌在楼宇门前的“屏幕广告机”，管理权属于小区物业。业主手机安装客户端后可扫码开门；访客通过楼宇对讲屏幕输入房号，就可以与业主通过手机视频对话，业主可以一键开门。如果访客也装有客户端，业主可预设临时开门授权，访客在终端屏幕扫码即可开门。

共享经济：共享门禁系统共享的是用户数据，盈利模式有5个：1、识别抓捕罪犯奖金；2、终端屏幕广告，类似分众传媒。3、周边配送服务，类似于饿了么外卖（涉及到茶米油盐酱醋茶）。4、区域理财产品。5、客户端广告（平台广告）。

这个共享经济项目模式门槛较高，据说目前盈利状况良好，挺有意思，分享一下。

可以预见，无论马云的“新零售”主张，还是微信的亲儿子“小程序”，都是由互联网巨头赋能，加速线上线下深度融合的产物，随之而来的，除了零售思路与环境的变革，符合大趋势的共享经济设备一定会不断翻陈出新、层出不穷。

对此，永辉的建议是，共享经济引流设备可以随便买，反正不贵，买不死人。但是有人拉你投资做共享设备，记住两点：

1、目前，能做起规模的共享设备一定是“吃喝穿住用行”这种刚需高频产品，例如公益水机，反之共享充电宝、共享雨伞就比较艰难；

2、若不符合第1点，则必须是能即时产生现金流的设备，如共享按摩椅，否则后期太考验项目负责人个人能力和背景。

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